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《行业领袖展望》第十二期:行业洗牌不可避免,明确定位至为关键

http://www.kitchen.hc360.com2018年01月22日19:19T|T

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《中国商用厨具-2018行业领袖展望》

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    第十二期:北京宏华电器有限公司

    采访对象:魏连生董事长

    引言:60年企业底蕴,30年电开水器经验。从集体企业到最早一批北京股份合作制企业试点,再到股份制改造试点,北京宏华电器有限公司,始终处在国家改革改制的浪头上,或许,这正是它多年来一直屹立在行业的原因。

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    初见魏连生先生,丝毫看不出这是一位已经六十五岁的老人。说话慢条斯理又底气十足,精神矍铄、沉稳干练。谈到行业事,魏连生先生如数家珍,在经过细致的交谈后,开始了我们的采访。

    北京宏华电器有限公司成立于1958年,至今已有60年历史。最初制作小五金产品,后来引进国外开水器技术,开始了自己的开水器发展之路,这条路,一走就是30年。改革开放,使得一批集体企业生存困难,宏华电器看准机会,进行改制,全员员工持股,大家心往一处想,劲儿往一处使,才有了宏华的今天。

采访中

采访中

    国内开水器市场从最初三家企业到如今上千家,经历了大发展浪潮。谈到市场产品价格问题,魏连生先生表示,这是经济发展到一定程度的必然现象。尤其近几年原材料价格上涨,人工成本增高,市场竞争白热化等问题导致价格战频现。然而问题愈大则愈容易导致行业重新洗牌,在经历重新洗牌之后,定会出现规模大、品质好、技术优的企业,市场也会逐步走向规范。优胜劣汰,是自然法则,亦是市场法则。

魏连生先生与慧聪餐厨网主编秦伟英合影

魏连生先生与慧聪餐厨网主编秦伟英合影

魏连生先生被聘请为慧聪餐厨网2018年度行业资深顾问

魏连生先生被聘请为慧聪餐厨网2018年度行业资深顾问

    中华全国工商业联合会厨具业商会监事会主席,对于这个职位,旁人看来不过就是在工作中挑毛病、找问题,不过魏连生先生有自己不同的看法,他致力为行业贡献自己的一份力量,为整合各方资源付出不少努力。他认为,未来各方应加强合作、互相帮助,共同把行业引领到规范的方向。

    竞争永远会存在,企业要做的事情就是检验自身情况,找到自身问题,不断去学习、合作、取长补短,在庞大的市场上找准自己的位置,做好企业定位,这些动作至关重要。

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荣誉满满

    编者语:魏连生先生谈到行业年轻人表示,无论什么行业都会很辛苦,年轻一辈若想取得成就,必然要比他人付出更多、勤奋更多。

    此外,同企业定位一样,走对自己的方向也很重要,能够早日看透这几点,成功便离你不远了。

    产品展示:

中午时间,宏华工人正在用自家热水器接水

宏华工人正在用自家热水器接水

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责任编辑:戴承刚

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